Categorie management
De afgelopen twintig jaar heeft Hudicor strategieën ontwikkeld voor verschillende uitgavencategorieën. Naast kostenoptimalisatie werken we aan het verbeteren van uw concurrentievoordeel en zorgen we voor een duurzame waardeverhoging voor uw aandeelhouders.
Onze bewezen methodologie voor succesvol categoriemanagement
Ons proces begint altijd met een diepgaande analyse van uw kosten, waarbij we de nadruk leggen op de categorie die u wil verbeteren. Om extra inzichten en benchmarks te verkrijgen passen onze interne data-analisten op elke uitgavecategorie een taxonomie toe.
Vervolgens benchmarken, meten, en analyseren we de prestaties van deze uitgavencategorie.
Belangrijk bij ons proces is dat we een metriek bepalen waarmee we producten en diensten kunnen vergelijken, gebaseerd op hun total cost of ownership (TCO).
Daarnaast bekijken we aan de hand van benchmarks en historische kosten of een vermindering in vraag besparingen kan opleveren.
Samen met onze klanten voeren we een diepgaande marktevaluatie uit die gericht is op prijsbepalende factoren, trends, en opportuniteiten. We leren de belangrijkste leveranciers en nieuwkomers kennen en kijken naar hun kostenstructuur.
We zijn er zeker van dat onze bewezen methode voor categoriemanagement de beste hypothetische besparingen weergeeft en de meeste waarde toevoegt. Maar we weten ook dat inkoop niet in een vacuüm gebeurt. Daarom werken we bij een categoriestrategie altijd nauw samen met alle belanghebbenden, zoals gebruikers, inkopers en technische experts. Zo zijn we het altijd eens over de meest haalbare en duurzame aanpak.
Rekening houdend met factoren zoals risicotolerantie, veranderingspotentieel, kwaliteits- en serviceniveau, en vraag naar de toekomst toe; bepalen we samen uw besparings- en waardecreatiedoelen.
Dankzij deze diepgaande kennis over de uitgavencategorie, wordt de optimale categoriestrategie bepaald die maximale waarde zal opleveren en concurrentievoordeel creëert voor onze klanten voor de komende jaren.
Onze categoriestrategie gebruiken we zowel om de inkoopstrategie te bepalen als om de juiste deal te sluiten. We implementeren sterke contracten door middel van duidelijk leveranciersmanagement.
Omdat categoriebesparingen een directe impact hebben op het bedrijfsresultaat, stellen we ambitieuze tijdschema’s op voor de implementatie.
We garanderen dat onze robuuste methodologie en sterke samenwerkingsverbanden zorgen voor de grootst mogelijke besparingen binnen de kortst mogelijke tijd.
GEÏNTERESSEERD IN HET VERBETEREN VAN INKOOPPRESTATIES EN -BESPARINGEN?
