Ontwikkeling van de inkoopafdeling & bedrijfscapaciteiten
Ontwikkeling van de inkoopafdeling en bedrijfscapaciteiten
Behaalde duurzame waarde
- Wereldwijde stamgegevens opschonen, uitgavengegevens visualiseren, en een categoriseringssysteem in overeenstemming met internationale normen implimenteren
- Inkoopprocessen en -procedures ontwerpen, afgestemd op de wereldwijde bedrijfsactiviteiten en inkoopstrategie
- Gedetailleerd stappenplan maken, met geprioriteerde inkoopdoelstellingen en realistische besparingsdoelen
- Een lokaal programma voor leveranciersontwikkeling ontwerpen om lokale leveranciers en ecosystemen te ondersteunen
Profiel van onze klant
Een wereldleider in landbouwchemicaliën met een jaarlijkse besteding van bijna 4 miljard euro, die meer dan 250 werknemers heeft op het vlak van procurement.
De uitdaging
Een gecentraliseerde inkoopafdeling bestond al bij deze multinational, maar het bedrijf moest een hoger maturiteitsniveau halen om verdere procurementdoelstellingen te bereiken.
De procedures waren voornamelijk op operatieel vlak, maar de eerste digitale overgangen hadden een ander effect dan verwacht. De efficiëntie daalde zelfs.
De aanpak van Hudicor
Hudicor voerde een gedetailleerde opschoning van de stamgegevens uit om een betrouwbare kosten- en procurementanalyse te kunnen leveren.
Allle kostencategorieën zijn in detail bekeken om mogelijke besparingen te kunnen bepalen. We hebben een stappenplan opgezet om meer lokale leveranciers te ondersteunen, die op hun beurt hun lokale gemeenschappen en ecosystemen ondersteunen.
Tegelijkertijd liep er een volledig diagnostisch onderzoek naar de “As-Is”: de procurementfunctie inclusief operationele procedures, organisatie, leveranciersbeheer, sourcing, prestatiebeheer, en digitalisering. In workshops maakten we de “To-Be’s” op aan de hand van best in class werkwijzen. Zo verkregen we een algeheel stappenplan. Daarna ontwikkelden we verbeterde inkoopprocedures.
EEN VAN DE UITDAGINGEN WAS ONZE KLANT TE VERZEKEREN DAT DE VORIGE TEGENVALLENDE DIGITALISERING KON WORDEN BIJGESTUURD.
STRATEGISCHE SOURCING LEVERT VALUE OP MAAR KAN OOK EEN MANIER ZIJN OM DE OPERATIONELE WERKDRUK TE VERLAGEN.
WILT U OOK UW PROCUREMENTPRESTATIE EN BESPARINGEN VERBETEREN?
